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中国兵器江麓集团各单位落实“质量月”活动要求，提高政治站位，强化责任担当，攻克技术质量难关，提升产品质量，确保生产节点，以实际行动贯彻落实公司下半年工作会精神。
202车间全面梳理某二级开发产品机加过程中出现的技术质量上的问题，召开质量提升专题会。技能大师、分厂技术质量室及生产一线员工群策群力，合力攻坚，大家积极想办法、提建议，从图纸工艺技术要求、质量关键点、程序改善、产品交付、条件保障等方面制定10余条专项质量提升措施，中国兵器关键技能带头人卜伟伟带领大家对质量及工艺来优化。车间强化管理协作，加强沟通协调，对每天的生产进度及薄弱环节进行梳理总结，察觉缺陷及时解决，实现了该产品质量新提升。
热表锻造公司接到某单位委托，须将环形件锻压成锥形环件。没有利用环形件进行锻压的先例，热表锻造公司没有退缩，公司抽调精兵强将从材质、大小、设备、工装模具、设备正常运行速度、加热温度及加热方式等进行不同形式的试制与摸索。管理人员、技术人员跟踪现场，记录过程、确定生产方式，快速制定方案。生产员工加班加点试制，将锥形环件产品如期交付，收到厂家好评。
生产保障中心设备维修工段全方面提升维保服务水平，做到“全天候、全方位”抢修，确保维修质量与进度。公司一台动梁数控龙门镗铣床在机加某产品时主轴突发抓刀不稳、综合泵压力过低的报警故障。修东西的人分成两组立即突击抢修，电气组人员检查线路与电机，机械组人员检查油路与电磁阀、溢流阀动作是不是正常并清洗。经过30小时奋战，该重关设备恢复正常运作。
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