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何桂华于2007年元月担任公司董事长，受命于公司发展的困难时刻。经过科学管理、锐意创新、带领全体员工迎难而上，公司实现了稳定发展，企业和谐安定。董事长何桂华上任4年来，努力开拓国内市场，及时作出调整制定公司短、中期发展的策略，打造“三个一千台”系列新产品，实现利润6011万元，上交税收8740.71万元，公司资产恢复到了股份公司成立以来的状态，所欠员工的各种债务基本还清，没有拖欠任何医保费用，为企业的发展做了大量工作。
在实施生产管理方式创新上，建立“倒逼机制”，努力打造一支对工作高度负责和勇于承担相应的责任的管理团队。通过强力推进计算机网络体系建设，实现计算机对生产的全部过程的全面控制，使公司实现由被动管理到主动管理的转变，技术、生产、采购、财务等部门提升管理上的水准取得了显著效果。在抓好产品营销售卖和市场开拓时，对大包政策及市场布局进行适应性、竞争性调整，采取灵活的价格策略，充分调动了销售人员的积极性。
在何桂华的带领下，公司大力加快产品研究开发决策，创新产品研究开发理念，成功组织研发单台产值达2000多万元的特大型18米双龙门移动数控铣床，开创了广西机床“巨无霸”。随后，又开发了拥有非常良好未来市场发展的潜力的新型小强力龙门铣床，仅2010年订货量达200台左右，产值3000多万元。对新产品实行模块化设计，开展“瘦身”工程，减少相关成本，进一步提升产品的市场竞争力和企业快速交货能力。启动了九华工业区大（重）型数字控制机床产能提升技改项目，技改所需资金3000万元*自筹，这在公司历*从未有过。
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